Bootcamp Formulación y Selección de Estrategias de Negocios

La complejidad y el enorme dinamismo que caracteriza a la economía morena, producto de la creciente interconexión entre las naciones, la globalización, constituye un entorno lleno de incertidumbre que presenta serios retos a las empresas, los mismos que aunados a las características de las propias organizaciones empresariales constituyen el marco en el que los directivos y gerentes deben tomar las decisiones estratégicas que condicionaran las posibilidades de éxito de las mismas.

El Taller Formulación y selección de Estrategias de Negocios proporciona una visión amplia y coherente de los conceptos, enfoques y herramientas de planificación que gerentes y directivos necesitan para la selección de las estrategias más eficaces en función de su situación concreta y de los objetivos que se hayan planteado, requisito imprescindible para lograr el éxito en el exigente contexto en el que les toca desenvolverse.

DIRIGIDO A: Todo público.

Descripción

OBJETIVO: Proveer un conjunto de herramientas, conceptos y enfoques sobre la planificación estratégica que le permitan al participante la acertada toma de decisiones dentro de su empresa a través de la formulación de estrategias eficaces y precisas en función de los objetivos establecidos previamente por la gerencia dentro de la complejidad y dinamismo que caracterizan al entorno comercial del siglo XXI.

METODOLOGÍA: El curso se dicta obedeciendo un enfoque mixto, el cual comprende diferentes estrategias pedagógicas.

  • Estudio de casos representativos de organizaciones reconocidas.
  • Ejercicios y prácticas basadas en situaciones reales.
  • Discusión grupal dirigida sobre los tópicos de estudio.
  • Presentaciones audiovisuales para la ilustración del contenido.
  • Material de apoyo completo sobre el curso.

PERFIL DEL EGRESADO: El participante se encontrará familiarizado con los términos generales de la planificación estratégica indispensables para cualquier negocio. Dominará un conjunto elevado de estrategias las cuales, a manera de herramientas, servirán para lograr los objetivos propuestos por la empresa ante diferentes escenarios favorables y desfavorables. Asimismo, el participante desarrollará las habilidades necesarias para formular las estrategias en forma oportuna, rentable y eficiente, enmarcadas en una visión analítica y sistémica.

FACILITADOR: Eduardo Vivas Urbáez, es Profesor Asistente en la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad Central de Venezuela (UCV) desde hace más de 5 años. Es Licenciado en Administración Comercial y Especialista en Gerencia de Proyectos, ambos grados obtenidos en la UCV. Actualmente, cursa el Doctorado en Ciencias Sociales en la misma universidad. Cuenta con varios años de experiencia en la formulación, administración y evaluación de proyectos para empresas en las áreas de planificación estratégica, innovación en modelos de negocio y cultura organizacional. Fundador de la cátedra de Ciudades Inteligentes en la UCV, en la que integra las prácticas más novedosas de la gerencia, el emprendimiento, el gobierno electrónico, las tecnologías de la información y comunicación (TIC) y el desarrollo sostenible dentro del espacio urbano con la finalidad de satisfacer óptimamente los requerimientos de los ciudadanos.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA ORGANIZADORA: texto

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:

  • Elementos básicos de la planificación estratégica. Declaración de misión y visión. Establecimiento de los valores de la organización. Definición de objetivos, políticas y estrategias. Etapas de la planificación estratégica.
  • Matriz FODA y su potencial estratégico en la empresa. Estrategias FO, DO, FA, DA.
  • Estrategias intensivas. Penetración del mercado, posicionamiento del producto y desarrollo de nuevas localidades.
  • Estrategias de integración. Integración hacia adelante, integración hacia atrás e integración horizontal.
  • Estrategias de diversificación, relacionada y no relacionada.
  • Estrategias defensivas. Recorte de gastos, desinversión y liquidación.
  • Estrategias genéricas. Liderazgo en costos, diferenciación y enfoque.

CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN DIGITAL

DURACIÓN: Una sesión de once (11) horas académicas u ocho (8) horas completas.

FECHA: Contáctanos si estás interesado.

HORARIO: De 8:30 AM a 04:30 PM

FORMAS DE INVERSIÓN:

DÓNDE: La Castellana. Altamira. Chacao. Chaito o Las Mercedes (Dependerá de la cantidad final de participantes)

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