Curso de Neurogerencia

A nivel empresarial, el siglo XXI se ha caracterizado por el desarrollo de nuevas técnicas y estrategias gerenciales que llevan de la mano la ruptura de viejos paradigmas, introduciendo la aplicación de la Neurogerencia, como un nuevo paradigma en el ámbito organizacional, que está enfocada en desarrollar las habilidades y destrezas que le permita al “Neurolíder”, utilizar el cerebro para pensar, diseñar e implementar nuevas formas para la mejor administración y gestión de los negocios, basándose primeramente, en el cumplimiento de los objetivos y metas organizacionales.

DIRIGIDO A: Todo público.

Descripción

OBJETIVO: Promover el uso de las técnicas de la Neurogerencia. Proporcionar estrategias, técnicas, conocimientos y metodologías basadas en el cerebro humano, dirigidas a optimizar el funcionamiento de la organización. Potenciar las habilidades y destrezas tanto de los lideres (encargados de dirigir) y de los colaboradores (responsables de seguir las instrucciones dadas por el líder), tanto a nivel individual como organizacional.

METODOLOGÍA: La modalidad online permite que cada estudiante tome el curso a su propio ritmo, manejando el tiempo a su conveniencia. Las fechas de inicio de este curso no son limitativas, ni conllevan ninguna restricción, puesto que los participantes podrán ingresar en el momento que lo deseen y hasta cuando hayan terminado por completo el curso.

FACILITADOR: Alejandra Grey, Licenciada en Administración Comercial. Chief Financial Officer (CFO) & Partner en Bastis Consultores Empresariales. Consultor & Instructor en las áreas de Neuromarketing, Neuroventas, Neurogerencia, Marketing Digital y Endomarketing. Maestría en Gerencia Empresarial. Certificación  IBM Advance Career Education E-Business Application.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA ORGANIZADORA: Bastis Consultores Empresariales, C.A., es una empresa con más de diez años de experiencia en la prestación de servicios de consultoría y realización de cursos en gerencia organizacional. Actualmente, conforma un grupo de profesionales especializados y con amplia experiencia en diversos campos del conocimiento, realizando estudios de mercado y formulando un amplio catálogo de cursos de extensión profesional.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

  • Cambio Organizacional

Organización Tradicional

La Empresa del Siglo XXI

Cambio de Paradigmas

Neuroliderazgo

  • Tema 2. El Cerebro ante el Cambio

Actitudes

Neuroplasticidad

Adaptación al Cambio

Las Neurociencias: Aplicación y Objetivos

Hallazgos de las Neurociencias en relación al Cambio

Gestión del Cambio

  • Tema 3. Transitando de la Gerencia a la Neurogerencia

Orígenes

Principales Teóricos

Aplicación

Perspectivas

  • Tema 4. Pilares de la Neurogerencia

Inteligencia Emocional

Coaching Ontológico

Inteligencias Múltiples

PNL

Organizacional

Súperaprendizaje

  • Tema 5. Herramientas de la Neurogerencia

Gimnasia Psicofísica

Manejo del Stress

Resiliencia

Anecdotario

Endomarketing

  • Tema 6. Neuroliderazgo

El Mal Líder

Liderazgo y Neuroliderazgo: diferencias

El Líder Neuroevolutivo

Crecimiento Organizacional

Eficiencia Organizacional

Calidad en los procesos

  • Tema 7. Habilidades Gerenciales en Base a la Neurogerencia

Comunicación

Planificación

Trabajo en equipo

Acción estratégica

Globalización

Manejo de personal

  • Tema 8. El Gerente como Maestro

La Conducta del Gerente como Maestro

Características de un Maestro Eficaz

  • Conclusiones: Factores de Éxito.

CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN AVALADO POR BASTIS CONSULTORES EMPRESARIALES

DURACIÓN: Veinte (20) Horas Académicas.

FECHA:

Nota: El precio en bolívares es válido sólo para las personas que se hallen en el territorio de la República Bolivariana de Venezuela. A los residentes en otros países les corresponde pagar una tarifa en dólares, sobre la que deben informarse previamente. De lo contrario su inscripción será anulada y se le bloqueará el acceso al curso.

 

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